自查报告
-----------快速发展的长兴现代生态农业发展有限公司
长兴现代生态农业发展有限公司,是由自然人股董组成的按现代企业管理的股份有限公司,公司成立于2003年12月,公司落户在美丽的泗安镇仙山脚下。公司成立两年多来,以科研为突破口,以高层次人才为助推器,紧紧围绕人才工作平台建设、科研开发开展基地的各项工作:一抓人才库建设。引进、培养人才,充分依靠人才进行技术研究和开发推广。通过人才引进培养、科研开发和推广,展示了发展现代生态农业的良好前景,影响当地的农民和农业,提高发展现代生态农业意识;二抓新品种培育、珍稀品种引进和农产品深加工。提升基地的运作的科技含量和农产品的附加值,提高基地的科研价值和经济价值,出技术、出成果、出效益;三抓生产、经营、服务和管理。支撑人才工作平台建设和科研开发工作的顺利进行,实现基地可持续全面发展。通过近两年的建设和发展,“长兴县现代生态农业科技示范园区”雏形已现:
1、基地基本建设的高效进行
目前基地占地500亩(二期建设完成后规模达到1000亩),拥有柏油中心干道2950余米,输排水管渠1万米,生产推广园栽培各种苗木、花卉100万余株,珍稀植物精品园引栽珍稀品种10余个共1100株,标准连栋大棚2500平方米,180平方米的具有恒温功能的组培实验室一个,200平方米多媒体教室一个,设施齐全的人才公寓16套,其他生活、休闲娱乐、办公用房、食堂等4620平方米,基地围网1550米,总投资已逾900万元,基地建设初具规模,为才工作平台建设和科研开发工作创造了良好的条件。
2、人才工作平台建设和科研开发成绩喜人
由于成功达成与浙江大学的紧密合作,公司人才工作平台建设和科研开发形成了自己的鲜明特色:a、人才工作平台建设与科研开发紧密结合;b、人才的引进储备、开发、培养与实践、使用紧密结合;c、起点高、容量大、科技含量足、发展潜力广阔、社会效益和经济效益突出。
建立好了科研为主、管理为辅的人才平台:在科研上以公司总经理为负责人,浙江大学生命科学院著名教授傅承新、史锋等6名常年在基地从事科研开发的教授级高级人才为骨干,组成的科技攻关领导小组。通过科技攻关领导小组科研开发的进行,组合了包括59名教授、112名博士生、118名硕士生在内的共300余名科技人才,依托基地开展科研;接受来自加拿大等7个国家的大学教授和学生到基地从事短期的科技实践活动;承担了当地农业技术和管理人才6个班300余名学员的培训任务。不仅为国家和地方培养了多种人才,也为基地和地方的发展打好了坚定的人才基础。在管理上引进浙江大学的管理人才和经验,协助基地的规划、建设和管理。人才工作平台的建成,使基地真正成为了人才储备、人才开发、人才培养和人才实践、施展才华、体现价值的理想场所。
科研开发工作势头良好。目前已开展了包括美国红叶石楠、桫椤、红豆杉、竹柏、对接白蜡等等引种、生物技术培养、繁育与推广,吊瓜病虫害防治、栽培增产技术、有效成分分析开发及深加工等项目的科研开发和立项。已完成了美国红叶石楠的引种,生物技术培养、当地驯化与室外栽培课题,其他项目正在进行中。
基地花卉苗木精品园和生产推广园建设工程圆满竣工。1100余株桫椤、红豆杉、竹柏、对接白蜡等珍稀植物品种的成功引进和10万余株具较高科研、经济价值的花卉苗木的种植,不但为科研提供了珍贵的素材,同时也为基地高档次的花卉苗木生产、推广打下了扎实的基础。
2004年7月基地荣幸地被确定为“浙江大学生命科学院教学科研基地”,并由校长潘云鹤亲自题名;2005年9月基地又被确定为“浙江大学生命科学硕博实践基地”,由省科技厅领导、省人事厅领导亲自授牌;2004年基地荣获“长兴县人才工作先进单位”光荣称号。
3、社会效益日益显现
基地人才的高层次、科研开发的高档次,生产、管理和优质的高水平,使基地得到了当地各级领导的高度关注、肯定和支持。副省长茅临生,湖州市委书记,长兴县委书记邵毅,副书记胡国荣,常务副县长金庆灿等等先后前往基地视察,指导基地的建设、发展和科研工作,鼓励把基地建设成为县级乃至省市级“现代生态农业科技示范园区”;基地建设取得的成绩,同时也吸引了许多各行同仁的参观交流,基地成为当地村镇展示当地生态农业风貌和各种会议、活动接待的重要场所,基地圆满完成电影《亲亲鳄鱼》摄制组合成员的住宿餐饮任务,受到了摄制组合成员好评。
由于基地的建设和发展始终踩着“巨人的户膀”-----得到名校浙江大学和地方各界的大力支持,因此建设和发展“高起点、高科技、高水平、高效率”,基地已经逐步成长为科技型的现代生态农业科技示范基地,同时也成为了为由企业与名校、地方紧密合作的科技人才示范基地。
回顾基地走过的历程,我们深深感到“一个农字号”企业建设成功与否,关键取决于人才和科研开发工作的开展。我们的人才工作平台建设和科研开发,主要做好了以下六个方面工作:
一、切实做好人才工作平台建设的组织保障
公司十分重视人才工作平台建设和科研开发工作。建设初期就与浙江大学生命科学学院成功地签订教学、科研紧密合作协议,同时邀请浙江大学后勤管理处参与公司的建设和发展规划设计,从而使公司的发展有了高层次的科技和管理后盾,一大批高层次科研专家和高层次人才进入基地从事科研、管理、生产、培训、实习,有力地促进和带动了基地的发展,公司发展前景灿烂;
为了更好开展人才平工作台建设和科研开发工作,公司专门设立了由董事长任主任、浙江大学生命科学院著名教授史锋任副主任的人才工作办公室,并特邀浙江大学生命科学学院院长吴平、副院长蒋德安担任人才科技顾问,安排落实与基地进行科研合作的专家教授等科研骨干,指导科研工作的开展;邀请浙江大学后勤管理处处长林荣堂、校绿委会副主任钟为民担任人才工作和规划发展的顾问,联系浙大的有关学院、物色浙大的著名专家教授前往基地指导和从事科研开发工作。
公司目前拥有一个以科研开发为中心任务的科技攻关领导小组,下设四个专业组,聘请浙江大学生命科学院著名教授傅承新、史锋等为骨干成员任组长,负责人才的引进与开发工作。
由于组织的保证和落实,使公司的人才和科技工作有了良好的开端。目前已开展了包括美国红叶石楠、桫椤、红豆杉、竹柏、对接白蜡等等引种、生物技术培养、繁育与推广,吊瓜病虫害防治、栽培增产技术、有效成分分析开发及深加工等项目的科研开发和立项。吸引了众多教授、博士生、硕士生以及来自加拿大等7个国家的大学教授和学生到基地从事科研开发和短期的科技实践活动;
二、明确人才工作平台建设和科研开发规划目标和措施
(一)规划目标
基地和浙江大学生命科学学院的紧密合作已经成功起启动,和农业与生物技术学院、农业工程与食品科学学院的合作工程正在紧锣密鼓地准备之中。我们将利用好与高校紧密合作的科技和人才的优势,进一步扩展基地科研开发合作的学科领域;同时以基地人才平台建设为载体,开拓创新,与时俱进,结集当地企业以托管、参股、联合、联锁等多种形式,共同参与到科研开发中来,扩大基地人才建设和科研开发的规模。随着人才智力引进工作、与其他企业的合作工作和资金筹措工作的进一步开展,基地的人才平台建设、科研开发还将有新的突破。实现把基地真正建设成为“长兴县现代生态农业科技示范园区”和地方人才工作示范点的宏伟目标。
1、建立一个设施一流、配套优良的具有深层次的、长期的、稳定的国际化教学科研载体;
2、以基地为载体,全面加强浙江大学与当地各级政府在经济、社会、科技等领域全方位的对接与合作。
3、计划三年内完成5-6个科技合作项目,输送引进硕博生及本科生500人次;完善和扩展20个教授科研实践点;实施3-4个国家级的国际合作与交流项目,引进国外智力120人次。
(二)规划措施
1、由高校与企业建立直接对接基地,确保人才输送与引进;
2、由企业建立了很好的人才引进、科研活动的优势平台,经费保证,设施配套;
3、高校与企业联合制定长期的合作与发展规划;
4、建立了完整人才工作组织体系,确立高校与企业之间的总联络人,目标明确,责任落实;
5、由高校、企业与当地政府建立科技人才培养,当地科技难题攻关,现代农业结构调整等方面的长期合作关系,为当地经济社会发展服务,以基地为平台,辐射到地方经济社会的方方面面。
三、努力实现经费保障,促进人才工作平台建设和科研开发顺利进行
公司十分重视人才科研工作的物质保障,并列入了公司的制度进行保证。公司设立人才引进开发基金50万元,用以人才引进和科研开发,每个立项的科研项目,配套10---20万元的科研经费,重大项目相应增加;科研成果转化后产生利润的20%,作为成果转化奖励基金,奖励该成果研究转化的相关成员。设立人才工作专项奖励基金30万元,奖励对公司的科研、生产、推广、经营、管理有突出贡献的工作人员;设立10%的股份作为技术股,面向人才工作平台建设和科研开发成员分红;以讲学和指导生产、推广、经营、管理等方式服务公司的,均给予一定报酬。
至今基地已经人才工作平台建设和科研开发上投入资金595万元。
四、积极开展人才工作和科研开发硬件建设
为了让人才的引进、培养、使用和科研开发等各项工作顺利开展,一方面公司投入大量资金,加强人才工作和科研开发的硬件建设;另一方面与浙江大学生命科学学院签订协议,共享已有的实验室仪器设备,支持基地的科研开发和人才工作的开展。
至今基地已经投入110万元建立了恒温组培实验室,投入45万元建成连栋大棚,投入300万元引进红叶石楠、桫椤、红豆杉、竹柏等名优稀特植物品种建成精品园,投入227万元建成生产推广园;投入120万元建成设施完备的人才公寓16套、功能齐备的多媒体教室及其他生活后勤设施设备,为人才的科研开发提供必需的条件。
五、加强人才工作和科研开发制度保证
1、建立规范的人才工作和科研开发制度
为了建设一支结构合理、素质优良、高效精干、充满活力的高水平人才队伍,吸引更多高校和社会各方的高层次优秀人才到我公司创业,加速公司的建设和发展,公司专门制定了“长兴现代生态农业发展有限公司关于加强人才工作的意见”,提出了加强人才工作和科研开发十条意见。“意见”对人才工作平台建设的方向、方式、重点,对引进人才的培训提高、考核、提拔任用以及福利、生活待遇等作了明确的规定,设立人才工作专项奖励基金,设立公司技术股,人才优先提拔作用等;还明确了科研开发、成果推广工作的促进措施和鼓励政策,设立科研基金、配套科研经费,设立成果转化奖励基金等。各项促进措施和鼓励政策的确立,从制度上保证了人才工作和科研开发的顺利进行。
2、建立科学的人才工作和科研开发机制
重点做好基地与浙江大学生命科学院的常年合作协议签订与实施。由基地为生科院的学生实践、教学科研服务。同时,生科院确保每年在基地进行3-5项科研项目的立项开发和科研活动,并确保科研成果在基地孵化优先转化。灵活的机制,确保基地与院校处于互惠互利的地位,科技人才的引进与使用得到了有效的保障,同时也激发了科技人才的研发热情。
六、强化人才兴公司和科技强公司理念
公司始终把人才工作平台建设和科研开发列入公司的工作重点,确定以科研开发作为公司发展的突破口,人才作为基地建设发展的助推器,全面推进公司的建设和发展的战略。从公司总经理到普通员工,人人尊重关心支持人才,人人争当人才,尤其在科研、管理、生产、推广上重视发挥好人才库的优势,正真“以科研为轴心”,使人才在“生产、科研、推广三者有机结合、相互促进、共同提高”中爆发出能量、发挥才干,人才兴公司、科技强公司的理念深入人心,形成人才工作和科研开发的浓郁氛围。
如在“意见”中就明确把人才工作平台建设作为列入各部门的工作考核指标,要求大家积极主动地开展人才引进、开发、培养、使用,根据需要及时提出人才需求计划,物色各方优秀人才并与他们建立联系,充分施展他们才华,通过人才引进和科研开发,促进公司的建设和发展,对公司的科研、生产、推广、经营、管理有突出贡献的工作人员,享受上一级干部的福利待遇,条件符合者优选提拔到管理、领导岗位上来。
基地的建设和发展才刚刚起步,人才工作平台搭建,科研、生产、经营、推广、休闲旅游等项目也才取得阶段性成果,可谓小荷刚露尖尖角。在当今市场经济的环境下,科技、人才、生产、服务的竞争日趋激烈,相应传统农业周期长、产出低,受环境的影响大,难以对农业科研工作有较多的投入,要走出这非良性的循环,我们继续认准这条前进的道路:首先做好基地同高校的人才、科研平台的衔接。充分利用高校现有的科研资源,引进高校高水平人才和高新仪器、设备,应用高科技手段进行深层次的科研开发,争取在科研上打破缺口,取得成果,引导生态农业基地的前进;其次勇于改革、开拓创新,走立体化、全方位、综合发展的生态农业发展新路子,用观光旅游业、服务业支持农业的发展。
我们有足够信心,以“长兴县现代生态农业科技示范园区”的建设为中心,通过 “人才工作示范点” 创建活动的实施,科研项目的开发、成果的转化和技术的推广,一定能实现“农业龙头企业的发展框架及带动农业的构想”,充分体现基地建设的“高起点、高科技、高水平、高效率”,“出经验、出典型、出人才、出技术、出成果、出效益”,为泗安地区乃至整个长兴县的农业经济的发展、提高农业附加值,为长兴县接轨大上海、融入长三角的发展战略做出自己的贡献。
二OO五年十一月
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